這個網頁集合了很多遊戲, 都是跟腦袋, 邏輯跟反應有關的小遊戲, 大家不妨都給他試試看.
2008年7月3日 星期四
2008年7月1日 星期二
我與小黑的指南宮美食之旅
由於”轟神”的關係, 一連下了整整兩個星期的雨, 也讓我跟小黑整整休息了兩個星期. 今天趁著下班後的時間還早, 又展開了我與小黑的步鍊之旅了! 今天的行程是木柵的指南宮.
上次的政大之旅, 因為當時不知指南宮有多遠, 且也已經歷過了政大後山的爬坡, 整個人已經精疲力竭, 所以只騎到了貓攬指南宮站的後門就下山了, 但這次則選擇了直接上指南宮. 從敦化南路出發, 一路經和平東路, 軍功路, 政大後, 便朝著指南宮的上坡邁進(不好意思, 我不知道那條路叫什麼名字). 由於已是黃昏時刻, 所以沿路邊騎邊停下腳步來, 欣賞著黃昏的彩霞, 也欣賞了由山上俯瞰台北市華燈初上的漫妙. 但也由於已近夜晚, 所以在上山的途中也感覺到深山的荒涼與寂靜(哎喲! 因為只有我一台腳踏車, 沿路都是路樹, 又加上遠遠的才有一盞路燈, 還挺恐怖的咧!)
在半山上停了一會, 照了幾張美美的黃昏照, 千萬別介意, 因為是夜間模式且又是手機照的, 所以有些晃動, 效果也沒有很好. 一路上, 鳥叫蟲鳴, 久未吸取過的芬多精, 不斷的迎面撲來, 有別於之前騎陽明山仰德大道跟烏來的新烏路, 撲鼻而來的盡是92精, 95精. 再加上今晚的氣溫不會太高, 山上又有徐徐涼風吹來, 剎那間整個人通體舒暢, 心礦神怡. 但別以為就這樣一路舒坦, 暢快到底喔!
到了指南宮公車總站才發現, shit!! 要上指南宮, 竟然還有不知幾階的階梯ㄝ! 頓時心裡一陣寒意, 到底是要上還是不上咧? 心裡想著, 要是不上, 感覺要po上部落格說我成功挑戰指南宮, 應該會覺得心虛才是! 可是響應馬先生的”馬上”就會好, 似乎又沒那麼容易的啦! 但我不是他, 我要說到做到, 於是牙一咬, ㄌㄢˇ ㄆㄚ ㄉㄝ ㄌㄝ! 就給他上了. 算一算, 應該有個80-100階吧? 那有什麼難的? 重點是, 我已經經歷了一段爬坡, 氣喘如牛, 且我還要扛著小黑上指南宮ㄝ! 誰叫我ㄏ一ㄠˊ 咖噌咧! 上了! 還順便照了幾張相, 避免有人說我唬爛. 於是在辛苦的登上台階, 進了指南宮參拜了一下後, 稍事休息, 看一看手錶, 嗯! 該下山覓食了.
下山的路上, 真是舒服到一個不行, 不用出力光下坡的速度, 不煞車的話我想應該也有個40-50km/hr吧? 還滿危險的. 沿路上輕輕鬆鬆, 且迎面吹來的風, 剛好可以舒緩一下剛剛上山所造成的疲累. 讚! 到了山下, 映入眼簾的不正是傳說中要斷人生路的政大嗎? 趕快拍了一張照片留做紀念.
本想在政大附近吃吃簡餐, 但為了要看著我沒法上鎖的小黑, 就想說走走和來時不同的路, 看看會不會有什麼新發現. 於是就繞道木柵路回台北, 但該吃什麼好咧? 突然, 一個餘光掃到在木柵路二段的一個”衫嘎湯”, 竟然有一家同時再賣涼麵跟麻油雞的, 生意是給他好到爆, 且不斷的有人開車, 騎車前來購買. 碰巧的是他在門口有擺桌子, 剛好可以讓我看著我沒法上鎖的小黑, 不囉唆! 趕快就定位, 叫了一碗瓜仔肉飯跟一碗麻油雞湯麵線. 飯是稍微的給他硬了一點, 但味道還算不錯, 有別於一般的滷肉飯. 值得一提的就是麻油雞湯麵線了! 湯頭讚, 麵線又不爛. 他雖然是白麵線, 但咬起來的口感幾乎跟紅麵線一樣有彈性, 且不會有一般白麵線太鹹的毛病, 我強力推薦, 但可惜的是小弟的手機那時已經沒電了, 歹勢啦!!
祭完五臟廟之後, 當然就是心甘情願的回家休息, 結束今天我與小黑的歩鍊之旅囉! 期待下次的相約吧!
上次的政大之旅, 因為當時不知指南宮有多遠, 且也已經歷過了政大後山的爬坡, 整個人已經精疲力竭, 所以只騎到了貓攬指南宮站的後門就下山了, 但這次則選擇了直接上指南宮. 從敦化南路出發, 一路經和平東路, 軍功路, 政大後, 便朝著指南宮的上坡邁進(不好意思, 我不知道那條路叫什麼名字). 由於已是黃昏時刻, 所以沿路邊騎邊停下腳步來, 欣賞著黃昏的彩霞, 也欣賞了由山上俯瞰台北市華燈初上的漫妙. 但也由於已近夜晚, 所以在上山的途中也感覺到深山的荒涼與寂靜(哎喲! 因為只有我一台腳踏車, 沿路都是路樹, 又加上遠遠的才有一盞路燈, 還挺恐怖的咧!)
在半山上停了一會, 照了幾張美美的黃昏照, 千萬別介意, 因為是夜間模式且又是手機照的, 所以有些晃動, 效果也沒有很好. 一路上, 鳥叫蟲鳴, 久未吸取過的芬多精, 不斷的迎面撲來, 有別於之前騎陽明山仰德大道跟烏來的新烏路, 撲鼻而來的盡是92精, 95精. 再加上今晚的氣溫不會太高, 山上又有徐徐涼風吹來, 剎那間整個人通體舒暢, 心礦神怡. 但別以為就這樣一路舒坦, 暢快到底喔!
到了指南宮公車總站才發現, shit!! 要上指南宮, 竟然還有不知幾階的階梯ㄝ! 頓時心裡一陣寒意, 到底是要上還是不上咧? 心裡想著, 要是不上, 感覺要po上部落格說我成功挑戰指南宮, 應該會覺得心虛才是! 可是響應馬先生的”馬上”就會好, 似乎又沒那麼容易的啦! 但我不是他, 我要說到做到, 於是牙一咬, ㄌㄢˇ ㄆㄚ ㄉㄝ ㄌㄝ! 就給他上了. 算一算, 應該有個80-100階吧? 那有什麼難的? 重點是, 我已經經歷了一段爬坡, 氣喘如牛, 且我還要扛著小黑上指南宮ㄝ! 誰叫我ㄏ一ㄠˊ 咖噌咧! 上了! 還順便照了幾張相, 避免有人說我唬爛. 於是在辛苦的登上台階, 進了指南宮參拜了一下後, 稍事休息, 看一看手錶, 嗯! 該下山覓食了.
下山的路上, 真是舒服到一個不行, 不用出力光下坡的速度, 不煞車的話我想應該也有個40-50km/hr吧? 還滿危險的. 沿路上輕輕鬆鬆, 且迎面吹來的風, 剛好可以舒緩一下剛剛上山所造成的疲累. 讚! 到了山下, 映入眼簾的不正是傳說中要斷人生路的政大嗎? 趕快拍了一張照片留做紀念.
本想在政大附近吃吃簡餐, 但為了要看著我沒法上鎖的小黑, 就想說走走和來時不同的路, 看看會不會有什麼新發現. 於是就繞道木柵路回台北, 但該吃什麼好咧? 突然, 一個餘光掃到在木柵路二段的一個”衫嘎湯”, 竟然有一家同時再賣涼麵跟麻油雞的, 生意是給他好到爆, 且不斷的有人開車, 騎車前來購買. 碰巧的是他在門口有擺桌子, 剛好可以讓我看著我沒法上鎖的小黑, 不囉唆! 趕快就定位, 叫了一碗瓜仔肉飯跟一碗麻油雞湯麵線. 飯是稍微的給他硬了一點, 但味道還算不錯, 有別於一般的滷肉飯. 值得一提的就是麻油雞湯麵線了! 湯頭讚, 麵線又不爛. 他雖然是白麵線, 但咬起來的口感幾乎跟紅麵線一樣有彈性, 且不會有一般白麵線太鹹的毛病, 我強力推薦, 但可惜的是小弟的手機那時已經沒電了, 歹勢啦!!
祭完五臟廟之後, 當然就是心甘情願的回家休息, 結束今天我與小黑的歩鍊之旅囉! 期待下次的相約吧!
2008年6月30日 星期一
2008年6月27日 星期五
2008年6月24日 星期二
面對錯誤的態度，比犯錯本身更重要
面對錯誤的態度，比犯錯本身更重要
轉載 經理人更新日期:2008-06-02 記者:撰文 / 黃又怡
人沒有不犯錯的，重要的是犯錯之後的態度及因應之道，如何從錯誤中反省自己的行為並加以改進，才是最重要的事。
對工作者而言，公司裡明文規定的禁令，白紙黑字，一目了然；真正難捉摸的是組織裡不成文的價值觀，甚或是主管個人的判斷，唯恐一不小心就犯了大忌而不自知。職場專家104人力銀行總經理阮劍安，提供了兩個明哲保身的建議：
1.少說多看：初到一個企業或部門時，最好先低調觀察內部氣氛、文化，以及人與人的互動方式。不妨找一位前輩當成學習請教的模範，快速融入組織，避免在還未進入狀況前，就給人一種我行我素的印象，與公司環境格格不入。
2.拿出績效：保護自己最好的方式，就是表現好，通常只要績效一好，個人領域的瑕疵就被淡化了，只要自己的行為態度不過分影響到他人，仍有機會成為老闆眼中的明日之星。
不怕犯錯，知錯能改
然而，人沒有不犯錯的，如果過度小心翼翼，又顯得矯枉過正。如同美國著名領導力專家約翰•麥斯威爾（John Maxwell）所說：「我們所犯下最嚴重的錯誤，就是一直害怕自己會犯錯。」事事小心的心態，到頭來雖然可能踩到較少的地雷，但是自己的成就也將因此受限。
《好用，讓老闆麼愛你就對了》一書作者葛林•夏帕（Glenn Shepard）提到，高價值的員工要知道如何「適當地」犯錯，在下面這些情況，犯錯是可被容許的：
˙你可以面對自己的毛病與錯誤；
˙你願意修正自己不良的行為、態度或觀念；
˙你願意負起責任，而不會試圖責怪他人；
˙你不會找藉口去搪塞；
˙你不會在老闆面前隱瞞你的錯誤；
˙你會從自己的錯誤之中學習；
˙你不會重複相同的錯誤。
由此可見，主管並非不准員工犯錯，關鍵在於犯錯之後的態度及因應之道。工作者若能意識到自己在工作上的某些行為、態度或觀念有瑕疵，就要勇於面對和修正，因為主管要的不是從不犯錯的員工，而是具反省能力、知過能改、願意不斷提升自己的人。
然而，當你頻頻觸犯公司的價值觀，導致主管不得不請你離開時，也請優雅地揮別。傑克•威爾許（Jack Welch）建議，千萬不要因為你個人在職場上的挫敗，而在辦公室興風作浪，這會讓你的主管、同事和部屬對你退避三舍。如果想抱怨職場生涯，那就在家裡吧！工作場合的人雖然對你所知甚多，卻不應該被捲進你的情緒裡。
接受挫敗，甚至把它視為重新證明自己的挑戰，不管是去或留，這種態度會很有幫助。
轉載 經理人更新日期:2008-06-02 記者:撰文 / 黃又怡
人沒有不犯錯的，重要的是犯錯之後的態度及因應之道，如何從錯誤中反省自己的行為並加以改進，才是最重要的事。
對工作者而言，公司裡明文規定的禁令，白紙黑字，一目了然；真正難捉摸的是組織裡不成文的價值觀，甚或是主管個人的判斷，唯恐一不小心就犯了大忌而不自知。職場專家104人力銀行總經理阮劍安，提供了兩個明哲保身的建議：
1.少說多看：初到一個企業或部門時，最好先低調觀察內部氣氛、文化，以及人與人的互動方式。不妨找一位前輩當成學習請教的模範，快速融入組織，避免在還未進入狀況前，就給人一種我行我素的印象，與公司環境格格不入。
2.拿出績效：保護自己最好的方式，就是表現好，通常只要績效一好，個人領域的瑕疵就被淡化了，只要自己的行為態度不過分影響到他人，仍有機會成為老闆眼中的明日之星。
不怕犯錯，知錯能改
然而，人沒有不犯錯的，如果過度小心翼翼，又顯得矯枉過正。如同美國著名領導力專家約翰•麥斯威爾（John Maxwell）所說：「我們所犯下最嚴重的錯誤，就是一直害怕自己會犯錯。」事事小心的心態，到頭來雖然可能踩到較少的地雷，但是自己的成就也將因此受限。
《好用，讓老闆麼愛你就對了》一書作者葛林•夏帕（Glenn Shepard）提到，高價值的員工要知道如何「適當地」犯錯，在下面這些情況，犯錯是可被容許的：
˙你可以面對自己的毛病與錯誤；
˙你願意修正自己不良的行為、態度或觀念；
˙你願意負起責任，而不會試圖責怪他人；
˙你不會找藉口去搪塞；
˙你不會在老闆面前隱瞞你的錯誤；
˙你會從自己的錯誤之中學習；
˙你不會重複相同的錯誤。
由此可見，主管並非不准員工犯錯，關鍵在於犯錯之後的態度及因應之道。工作者若能意識到自己在工作上的某些行為、態度或觀念有瑕疵，就要勇於面對和修正，因為主管要的不是從不犯錯的員工，而是具反省能力、知過能改、願意不斷提升自己的人。
然而，當你頻頻觸犯公司的價值觀，導致主管不得不請你離開時，也請優雅地揮別。傑克•威爾許（Jack Welch）建議，千萬不要因為你個人在職場上的挫敗，而在辦公室興風作浪，這會讓你的主管、同事和部屬對你退避三舍。如果想抱怨職場生涯，那就在家裡吧！工作場合的人雖然對你所知甚多，卻不應該被捲進你的情緒裡。
接受挫敗，甚至把它視為重新證明自己的挑戰，不管是去或留，這種態度會很有幫助。
2008年6月22日 星期日
雖然我都不愛...唾棄沈富雄,不如鼓勵王建煊!
今天想來聊一下沈富雄獲提名監察院副院長的新聞.
老實說,站在為國舉才以及為國家做事不分黨派的理念之下,我個人並不認為任命不同政黨的人作為執政團隊,是錯誤或不可理解的事.比方說,這次的國民黨提名沈富雄,或繼續沿用有能力以及專業的前民進黨政務官,或是前民進黨政府任命唐飛擔任行政院長,郝龍斌擔任環保署長等等.當然啦!這當中一定會有理念與責任的問題,且國民黨也即將要在7月展開一連串清除前黨遺老的動作,但這不在今天的討論範圍.
那沈富雄的提名又有什麼好討論的呢?其實,我不能接受的是第一,啟用不同政黨的人士,到底是真的因為其具有專業背景或具有社會公正聲望,抑或是鼓勵輔選有功,積極打擊異己的酬傭行為.第二,為了撫平省籍跟黨派之間的另一種假平衡.第三,對於當事人,又何必在平時型塑一個超然,神聖不可侵犯的形象,卻在權力與其他誘因出現時,吱唔其辭,顧左右而言他.
我的看法是,既然馬英九當選了,就給他機會與時間來證明他做得到,雖然這一個月來的表現跟我和一般老百姓的期待有很大的落差!但民主的過程,當然也包括承擔所有可能或已經產生的結果.對於沈富雄,我只能說,唉!言猶在耳,還記得當初馬英九剛就任時,有記者問他有沒有要入閣時,他還信誓旦旦一副不屑一顧這個問題的告訴記者,他已經跳脫那個要一個位子,領一份薪水的層次了!而且還怪記者怎麼可以問他這個問題.那現在是發生什麼事了?沒他不行了嗎?馬英九跪下來求他了嗎?還是他這才發現,原來他對權力的吸引力是如此的難以招架?
請參考20080327新聞畫面
http://tw.youtube.com/watch?v=kSOjf6TUHJU
我再次強調,不是不能,而是不要一副不可一世,道貌岸然的樣子,卻原來骨子裡也早就被利慾給啃蝕了!我倒寧可欽佩王建煊一點,畢竟他說出來的話,指責別人的地方,跟他對自己的要求與所型塑出來的形象是一致的!
老實說,站在為國舉才以及為國家做事不分黨派的理念之下,我個人並不認為任命不同政黨的人作為執政團隊,是錯誤或不可理解的事.比方說,這次的國民黨提名沈富雄,或繼續沿用有能力以及專業的前民進黨政務官,或是前民進黨政府任命唐飛擔任行政院長,郝龍斌擔任環保署長等等.當然啦!這當中一定會有理念與責任的問題,且國民黨也即將要在7月展開一連串清除前黨遺老的動作,但這不在今天的討論範圍.
那沈富雄的提名又有什麼好討論的呢?其實,我不能接受的是第一,啟用不同政黨的人士,到底是真的因為其具有專業背景或具有社會公正聲望,抑或是鼓勵輔選有功,積極打擊異己的酬傭行為.第二,為了撫平省籍跟黨派之間的另一種假平衡.第三,對於當事人,又何必在平時型塑一個超然,神聖不可侵犯的形象,卻在權力與其他誘因出現時,吱唔其辭,顧左右而言他.
我的看法是,既然馬英九當選了,就給他機會與時間來證明他做得到,雖然這一個月來的表現跟我和一般老百姓的期待有很大的落差!但民主的過程,當然也包括承擔所有可能或已經產生的結果.對於沈富雄,我只能說,唉!言猶在耳,還記得當初馬英九剛就任時,有記者問他有沒有要入閣時,他還信誓旦旦一副不屑一顧這個問題的告訴記者,他已經跳脫那個要一個位子,領一份薪水的層次了!而且還怪記者怎麼可以問他這個問題.那現在是發生什麼事了?沒他不行了嗎?馬英九跪下來求他了嗎?還是他這才發現,原來他對權力的吸引力是如此的難以招架?
請參考20080327新聞畫面
http://tw.youtube.com/watch?v=kSOjf6TUHJU
我再次強調,不是不能,而是不要一副不可一世,道貌岸然的樣子,卻原來骨子裡也早就被利慾給啃蝕了!我倒寧可欽佩王建煊一點,畢竟他說出來的話,指責別人的地方,跟他對自己的要求與所型塑出來的形象是一致的!
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